Qu'est-ce que le sourcing en recrutement et quel est son but ?
Le sourcing en recrutement définit l'ensemble des activités visant à identifier et à attirer des talents potentiels pour des opportunités d'embauche.
Le but principal du sourcing, que ce soit pour les cabinets de recrutement ou les équipes de ressources humaines, est de constituer un vivier de candidats qualifiés et motivés afin de répondre efficacement aux besoins de recrutement actuels et futurs d'une entreprise.
Le sourcing vise à trouver des candidats compétents et adaptés aux postes à pourvoir, qu'ils soient activement à la recherche d'un emploi ou non.
Le sourcing inclus plusieurs méthodes et approches, telles que :
- La recherche active
- L'approche directe
- Le réseautage
- Les programmes de recommandation et de cooptation
Le sourcing candidat est particulièrement utilisé pour les métiers en tension. Les profils qualifiés par le cabinet de recrutement ou le chargé de recherche ne sont pas nécessairement visibles par le biais des canaux de recrutement traditionnels tels que les annonces d'emploi. L'objectif du recruteur lorsqu'il source est de trouver les meilleurs talents disponibles pour l'entreprise, d'accélérer le processus de recrutement et de réduire les coûts associés à la recherche de candidats externes.
A quel moment intervient le sourcing dans une stratégie de recrutement ?
Le sourcing se situe en amont dans la stratégie de recrutement d'une entreprise. Il intervient une fois les besoins en recrutement déterminés et les profils attendus identifiés.
Si la définition des profils attendus doit être réalisée avec la plus grande attention et en concertation avec toutes les parties prenantes, le sourcing constitue également une étape particulièrement importante dans la stratégie de recrutement. Il ne doit pas être générateur de candidatures inadaptées et doit être garant d'une gestion des optimales. Le nombre de candidatures reçues ou de candidats sélectionnés est un élément déterminant pour assurer une campagne de qualité, afin d'assurer une bonne marque employeur et des gains de temps optimaux.
Qui est en charge du sourcing ?
Lors d'une nouvelle campagne de recrutement la Direction des Ressources Humaines (DRH) peut décider que le sourcing soit fait en interne par les équipes RH (chargé(e) de recrutement) ou qu'il soit externalisé et réalisé par les cabinets de recrutement, les recruteurs indépendants ou les chasseurs de tête.
Quels sont les avantages du sourcing pour les recruteurs ?
Que ce soit pour les cabinets de recrutement ou les équipes RH, le sourcing candidat présente plusieurs avantages qui facilitent le métier des recruteurs :
Accès à un vivier de talents : Le sourcing permet de constituer une base de données de candidats qualifiés, ce qui facilite les recrutements à court et long termes. Les recruteurs peuvent puiser dans cette réserve de talents pour combler rapidement les postes vacants.
Identification de candidats passifs : Le sourcing permet de découvrir des candidats qui ne sont pas activement à la recherche d'un emploi, mais qui possèdent les compétences recherchées. Cela élargit le bassin de candidats potentiels et augmente les chances de trouver des profils exceptionnels.
Réduction des coûts liés aux recrutements : En utilisant le sourcing, les recruteurs peuvent réduire les coûts liés aux annonces d'emploi payantes et aux agences de recrutement externes. En trouvant directement des candidats potentiels, les dépenses liées au processus de recrutement diminuent.
Amélioration de la qualité des candidats : Le sourcing permet d'identifier des candidats qualifiés et motivés qui correspondent aux critères spécifiques des postes à pourvoir. Cela permet de réduire le temps consacré aux entretiens et aux évaluations, en ciblant uniquement les candidats les plus pertinents.
Quelles sont les méthodes et stratégies de sourcing ?
Il existe différentes méthodes et stratégies de sourcing pour trouver des candidats potentiels :
Sourcing interne : Il s'agit de rechercher des candidats au sein même de l'entreprise, en identifiant des employés déjà en poste qui pourraient être promus ou transférés vers d'autres postes.
Sourcing externe : Cette méthode consiste à rechercher des candidats en dehors de l'entreprise, en utilisant des plateformes en ligne, des réseaux sociaux professionnels, des sites d'emploi, des forums spécialisés, des salons de l'emploi, etc.
Approche directe : Également connue sous le nom de "chasse de têtes", cette stratégie consiste à contacter directement des candidats potentiels qui correspondent aux critères recherchés, souvent en utilisant des réseaux sociaux professionnels ou des contacts personnels.
Programmes de références : Les programmes de références encouragent les employés existants à recommander des candidats qualifiés pour des postes vacants. Cela permet de tirer parti du réseau interne de l'entreprise pour trouver des talents.
Quels sont les outils adaptés pour sourcer des candidats ?
Agrégateurs d'emplois : Ces outils collectent des offres d'emploi provenant de diverses sources, ce qui facilite la recherche de candidats potentiels sur une seule plateforme.
Systèmes de gestion des candidatures (ATS) : Ces outils de recrutement permettent de stocker, organiser et suivre les candidatures, en simplifiant le processus de recrutement et de sourcing. Ils existent en ligne (SAAS) et en logiciel à installer.
Plateformes de réseautage professionnel : Des sites tels que LinkedIn offrent des fonctionnalités de recherche avancée permettant de trouver des candidats qualifiés en fonction de critères spécifiques.
Logiciels de suivi des candidats : Ces logiciels aident à gérer le processus de sourcing, en automatisant certaines tâches et en fournissant des fonctionnalités de filtrage et de tri des candidatures.
Il existe de nombreux outils de sourcing qui facilitent le processus de recherche et d'identification des candidats potentiels.
Le sourcing candidat est une pratique essentielle pour trouver des candidats qualifiés et motivés. En utilisant les méthodes et les outils de sourcing appropriés, les recruteurs peuvent constituer un vivier de talents et améliorer leur processus de recrutement tout en gagnant du temps et en réduisant les coûts.
Retrouvez nos conseils pour optimiser votre sourcing : 6 conseils pour optimiser votre stratégie de sourcing